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Abby Huang

Abby Huang

我是 Abby,做企業系統與流程 17 年。 從 2008 年的軟體導入顧問做起,鼎新全系列、輔翼、SAP 、Oracle都親手導過,在 iFit 一次導入五套模組、整合 20 多家門市,也替準備上市的公司做過 IPO 前的系統合規。後來我從資訊端走到經營端,在上市公司創業家兄弟(8477)擔任總經理與 CPO,每個月對著損益表開會。我把 17 年踩過的坑寫下來,讓你少繞幾趟。

ESG 系統怎麼選:治理過的 Excel、ERP 延伸、還是專用永續平台?(2026)
ERP與ESG

ESG 系統怎麼選:治理過的 Excel、ERP 延伸、還是專用永續平台?(2026)

by Abby Huang 2026-07-07

ESG 系統怎麼選?本文提出原創框架「ESG 系統三層梯」: …

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2026-07-07 0 comments
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二代接班的第一道關卡,不在會議室,在老臣的 Excel 裡
ERP升級替換買了以後-ERP導入

二代接班的第一道關卡,不在會議室,在老臣的 Excel 裡

by Abby Huang 2026-07-07

二代接班的交接清單上有印章、股權、客戶名單,卻沒有「報表怎麼 …

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2026-07-07 0 comments
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流程負債(Process Debt):每個便宜行事,都是掛在月結上的利息(2026)
ERP 維護與營運IPO與內控設計精選文章

流程負債(Process Debt):每個便宜行事,都是掛在月結上的利息(2026)

by Abby Huang 2026-07-07

每一次繞過流程的便宜行事,都在公司帳上留下一筆「流程負債」— …

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2026-07-07 0 comments
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月結時效:一個數字讀出企業體質——月結收斂曲線的診斷學(2026)
ERP 維護與營運

月結時效:一個數字讀出企業體質——月結收斂曲線的診斷學(2026)

by Abby Huang 2026-07-07

月結天數是企業體質最誠實的一個數字——它是資料紀律、流程健康 …

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2026-07-07 0 comments
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M&A 的系統盡職調查與切割:買公司時 IT 要看什麼、賣事業體時帳要怎麼切(2026)
ERP 維護與營運精選文章

M&A 的系統盡職調查與切割:買公司時 IT 要看什麼、賣事業體時帳要怎麼切(2026)

by Abby Huang 2026-07-07

財務盡調三個人、法務盡調兩個人、系統盡調——常常沒有這個項目 …

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2026-07-07 0 comments
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ERP 的衛星系統完全指南:簽核、報價、倉儲、發票——每一筆資料,到底誰說了算(2026)
外圍系統設計精選文章

ERP 的衛星系統完全指南:簽核、報價、倉儲、發票——每一筆資料,到底誰說了算(2026)

by Abby Huang 2026-07-07

每接一顆衛星系統——BPM、CRM、WMS、發票加值中心—— …

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2026-07-07 0 comments
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帳上 1,042、架上 1,000:WMS 與 ERP 這兩本存摺,你對過了嗎?
外圍系統設計

帳上 1,042、架上 1,000:WMS 與 ERP 這兩本存摺,你對過了嗎?

by Abby Huang 2026-07-07

盤點日 WMS 實盤 1,000、ERP 帳上 1,042, …

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簽核在 BPM、交易在 ERP:你的核決權限表,正在別人家執行(2026)
外圍系統設計

簽核在 BPM、交易在 ERP:你的核決權限表,正在別人家執行(2026)

by Abby Huang 2026-07-07

簽核流做得越漂亮的公司,內控風險反而越高——因為沒人問「BP …

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2026-07-07 0 comments
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報價單上的價格不是價格:CRM、報價系統與 ERP,價格主檔該歸誰管?
外圍系統設計

報價單上的價格不是價格:CRM、報價系統與 ERP,價格主檔該歸誰管?

by Abby Huang 2026-07-07

業務報一個價、ERP 開單是另一個價、月底毛利分析又是第三個 …

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2026-07-07 0 comments
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介面控制四件套:每一條系統介接,都該有自己的日結對帳(2026)
外圍系統設計

介面控制四件套:每一條系統介接,都該有自己的日結對帳(2026)

by Abby Huang 2026-07-07

每接一顆衛星系統,就多一條會斷、會重送、會吃單的介接。本文提 …

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